In een ruim twintig pagina’s tellend rapport gaat ING Economisch Bureau dieper in op deze vraag - naar eigen zeggen om klanten in staat te stellen ‘de beste financiële beslissingen te nemen en voorop te blijven lopen’. De bank vraagt zich in het rapport onder meer af welke businessmodellen in welk gedeelte van de (bouw)keten kansrijk zijn?

De Xella Newsroom geeft u de meest opvallende conclusies uit het rapport.

Circulair bouwen doe je met de hele keten
Van circulair bouwen kan volgens ING alleen sprake zijn als de gehele bouwketen betrokken is in het bouwproces. Circulair bouwen vraagt betrokkenheid van alle partijen: van architecten en eigenaar tot leveranciers van bouwmaterialen, slopers en bouwgroothandelaren. Architecten en eigenaren zijn bijvoorbeeld degenen die kunnen kiezen voor sloop of hergebruik van een pand. Leveranciers van bouwmaterialen kunnen op hun beurt biobased bouwmaterialen aanbieden. Slopers kunnen op hun beurt door slim te slopen (ontmantelen) gebruikte (hoogwaardige) bouwmaterialen voor hergebruik aanbieden. 

‘Product as a service’: alleen relevant bij high-tech bouwmaterialen
Het leveren van diensten in plaats van materialen wordt ook in de bouw steeds populairder. Denk aan een toegangstourniquet: in plaats van deze aan te moeten schaffen kan een aannemer kiezen om de dienst ‘toegang verlenen’ bij een bedrijf af te nemen. Het voordeel ligt voor de hand: lage (of geen) investeringskosten en lage onderhoudskosten. Het toegangspoortje kan bovendien nog een keer worden aangeboden aan een andere gebruiker. Door slim te ontwerpen kunnen materialen zo vaker worden hergebruikt. Echter, in de bouw is dit model vooral geschikt voor technische hoogwaardige producten, denk aan liften en klimaatinstallaties. Bouwmaterialen als wandpanelen en vloerplaten zijn hiervoor niet geschikt.

Meer circulaire innovatie bij open bestek
Circulair bouwen is niet alleen een verantwoordelijkheid van de bouwsector. Ook opdrachtgevers kunnen hier een belangrijke rol spelen. Hoe? Door in aanbestedingen een ‘brede uitvraag in ruime bewoordingen te doen', stelt ING. Zo kan iedere ketenpartner zijn innovatieve circulaire bouwmethodes aanbieden in plaats van dat deze zijn opgelegd in een dichtgetimmerd bestek – dat is slecht voor innovatie.

Wilt u het hele rapport lezen? Hier downloadt u de pdf.