Newsroom
  • Xella.nl
  • Contact
  • Nieuws
  • Pers
  • Thema
    • Bouwsystemen
    • Brandveiligheid
    • Digitalisering
    • Duurzaamheid
    • Innovatie
    • Partnership
    • Renovatie
  • Beter bouwen doen we sámen
zoeken
  • Nieuws
  • Pers
  • Thema
    • Bouwsystemen
    • Brandveiligheid
    • Digitalisering
    • Duurzaamheid
    • Innovatie
    • Partnership
    • Renovatie
  • Beter bouwen doen we sámen

Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Xella vinden elkaar op veiligheid

Xella is, vanwege haar strikte veiligheidsbeleid, door Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen gevraagd voor een stakeholdersmeeting over bouwveiligheid. Alle partijen waren het erover eens dat er bouwbreed meer focus en richting nodig is.

05 december, 2024

Xella is door Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen gevraagd om deel te nemen aan hun stakeholders meeting. De aannemer zocht input en inspiratie op het thema ‘veiligheid in de bouw’ en selecteerde Xella vanwege hun strikte veiligheidsbeleid en de trede 3-score op de NEN-EN Veiligheidsladder (SCL-safety culture ladder). Uit alle gesprekken en reflecties tijdens de meeting bleek dat Bouwbedrijf M.J. de Nijs op de goede weg is om komend jaar zelf op te gaan voor trede 3 op de SCL. Alle partijen waren het erover eens dat er bouwbreed meer focus en richting nodig is.

Zeker in Noord-Holland is Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen een bekende naam, met name voor grotere en meer complexe projecten wordt vaak bij de aannemer uit Warmenhuizen aangeklopt. Geregeld nodigt de bouwer relaties uit om gezamenlijk een of meerdere thema’s inhoudelijk te bediscussiëren. Dat verschilt van opdrachtgevers, architecten, constructeurs en leveranciers tot banken, verzekeraars, maar ook stagiaires. Het doel is altijd om in samenwerking met deze stakeholders verder te verbeteren. Zeker waar het gaat om veiligheid is dat een zaak van lange adem. Het verbeteren van veiligheid vraagt namelijk om gedragsverandering en dat gebeurt niet van de ene dag op de andere. Het is als opvoeden: een combinatie van geduld en consequent zijn.

Minder onderaannemers

Volgens Bouwbedrijf de Nijs moet je altijd van boven naar beneden werken. De leidinggevenden moeten het voorbeeld stellen waardoor je ongeacht het project, altijd merkt dat je op een bouwplaats van De Nijs werkt en niet op de site van Jan, Piet of Henk met elk hun eigen regels en gewoonten; eenheid van beleid. Naar mate je met meer onderaannemers werkt, wordt het bereiken van een structurele gedragsverandering lastiger. Zeker als die onderaannemers ook weer een deel van hun werk uitbesteden. Daarom streeft Bouwbedrijf de Nijs naar een kleinere kern van vaste onderaannemers. Op die manier verwacht de bouwer om sneller tot een eenduidig, gedragen beleid te komen op het gebied van veiligheid. Een van die vaste onderaannemers is Xella. Zij waren door De Nijs als leverancier en onderaannemer uitgenodigd aan de veiligheidstafel. Xella beschikt al over trede 3 op de NEN-EN Veiligheidsladder, een certificering die Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen in 2025 hoopt te halen. Daarnaast besteedt Xella een deel van haar werk op de bouwplaats weer uit aan derden en ook in die relatie ligt de nadruk op veilig werken.

Bij het uitbesteden aan derden stuiten veel bouwbedrijven op een probleem. Om de veiligheid op een bouwplaats te verbeteren, moet iedereen die daar rondloopt erbij betrokken worden. Echter, wanneer een ZZP’er of andere onderaannemer te nauw wordt betrokken bij het stimuleren van veiligheidsgedrag dan kan dat door de overheid worden geïnterpreteerd als een werkgever-werknemer relatie. Dit komt regelmatig voor en gebeurt al wanneer je deze mensen betrekt bij toolbox bijeenkomsten. Ook Bouwbedrijf de Nijs herkent dit. Ook zij zien dat er een groeiend veiligheidsbesef is en dat ook de overheid dit nastreeft. Echter wanneer dat op een bouwplaats concreet wordt gemaakt door iedereen op de bouwplaats erbij te betrekken, dan heeft dat indirect ongewenste consequenties. Dat is volgens De Nijs en andere bouwers een probleem dat bouwbreed moet worden aangepakt en opgelost, waarbij ook de overheid haar rol moet bekijken.

Veiligheid meenemen in voorfase

Ook in de keten kan er meer gedaan worden om veiligheid te stimuleren. Dat begint al in de voorfase bij opdrachtgevers en architecten. In de ontwerpfase kan worden nagedacht over een veiligere bouwplaats en veiligere bouw. Dit geldt voor indeling van de bouwplaats en logistieke bewegingen, maar ook het ontwerp van een gebouw maakt hier deel van uit. Bij Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen wordt bij de eigen ontwikkeling samen met een architect onder meer gekeken naar keuzes die het aangelijnd moeten werken op de bouwplaats minimaliseert of uitsluit. Daarnaast moeten opdrachtgevers beseffen dat ook zij een rol kunnen spelen door veiligheid op voorhand belangrijk te maken in hun project. Het is zaak dat in ieder geval in de gehele keten dezelfde verantwoordelijkheid wordt gevoeld en dat geld, tijd of mogelijke obstakels niet het leidende argument worden.

Één lijn

De Nijs ziet nog te veel versnippering. Zo hanteren aannemers nog een veelheid aan toegangscontrolesystemen. Ook zijn er meerdere kwaliteitscontrolesystemen. Van de onderaannemer die vaak op meerdere werken actief is, wordt vervolgens verwacht dat hij zich op elke bouw weer opnieuw aanpast aan andere voorwaarden. Ook is de veiligheidsladder niet verplicht en wordt er dus nog nauwelijks om gevraagd. Volgens Bouwbedrijf M.J. de Nijs is het de hoogste tijd dat er voor veiligheid in de bouwketen één uniforme lijn wordt getrokken.

Continue confronteren

Zowel Xella Nederland als Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen werken voortdurend aan de gedragsverandering die nodig is op het gebied van veiligheid. Tijdens de stakeholders meeting werden hiervoor inzichten uitgewisseld en beproefde methodieken besproken. Zo werkt De Nijs als sinds april ’23 met het programma Veilig met Hein en heeft Xella voor de ZZP’ers die voor het bedrijf werken een speciale veiligheidsquiz ontwikkeld. Het blijft zaak om mensen op de bouw continue te blijven aanspreken en te confronteren met hun onveilige gedrag. Volgens De Nijs is een van de verdiensten dat er al veel meer onderlinge gesprekken en discussies zijn en dat er ruimte is ontstaan om elkaar aan te spreken. Ze zien dat onder andere ook terug in het sterk gestegen aantal meldingen van potentieel onveilige situaties. De bouwer blijft benadrukken dat ze het niet alleen kunnen en dat een groot deel van de expertise ook bij onderaannemers en leveranciers vandaan moet komen. Vandaar ook dat ze veel waarde hecht aan de rol die Xella pakt op het gebied van veiligheid en dat ze uitkijkt naar het verder verdiepen van de samenwerking op dat gebied.

#De Nijs #Xella #Veiligheid

Laatste berichten

  • Slimmer, groener en efficiënter bouwen in 2025

    De bouwsector kijkt in 2025 uit naar een jaar vol innovaties en uitdagingen. Al jaren kampt de secto

    Lees meer
  • The MusicSpace: 18 innovatieve studio's gebouwd met Ytong

    In september opende The MusicSpace in Utrecht zijn derde en grootste locatie tot nu toe, met maar li

    Lees meer
  • Opname van Silka in Nationale Milieudatabase versterkt duurzame bouwambities van Xella

    Xella zet in op een duurzamere toekomst met focus op circulair bouwen, CO2-reductie en efficiënt ma

    Lees meer

Links

 

Links

  • Brandveiligheid
  • Bouwsystemen
  • Digitalisering
  • Duurzaamheid
  • Innovatie
  • Partnership
  • Renovatie
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Youtube
  • Google+
2021 Xella International. All rights reserved.

Links

  • Algemene voorwaarden
  • Impressum
  • Data privacy