BIM: fundament voor digitalisering van de bouw
De bouwsector praat graag en veel over BIM, maar veel ketenpartners benutten nog maar een fractie van de mogelijkheden. Daarom: hoe maak je optimaal gebruik van BIM? Welke fundamentele afspraken zijn nodig? En wat brengt BIM ons in de toekomst? Xella’s BIM-strateeg Michael van Tendeloo geeft antwoord.
Er zijn nog genoeg partijen met koudwatervrees, maar de digitalisering van het bouwproces is onomkeerbaar. BIM-speelt daarin een sleutelrol, waardoor de BIM-specialisten momenteel niet zijn aan te slepen volgens Cobouw. Xella Nederland omarmde BIM al in een vroeg stadium, zo’n zeven jaar geleden. Wat zijn voorwaarden voor het succesvol implementeren en benutten van BIM? En wat mogen partners van Xella op dit gebied verwachten, nu en in de toekomst? We vroegen het Michael van Tendeloo, BIM-strateeg bij Xella.
Om te beginnen: iedereen heeft zo zijn eigen interpretatie van het Building Information Model. Wat betekent BIM voor jou?
“Bim is in eerste instantie een samenwerkingsproces. In BIM staat de I voor informatie en dat is wat mij betreft de essentie. Voor mij is BIM vooral een communicatiemiddel, een tool waarin je eenvoudig heel veel informatie over het bouwproces kunt opslaan en delen.”
Stel, je wilt als organisatie starten met BIM. Wat vraagt het van je organisatie?
“In de eerste plaats durf – het is toch een behoorlijke investering die gedaan moet worden. Niet alleen in software, maar ook in mensen en trainingen. En als je eenmaal bezig bent, komt in je organisatie geheid een keer de vraag ‘is dit het allemaal wel waard?’ bovendrijven. Maar het is het waard, daar ben ik 100 procent van overtuigd. Het eerste project zal wellicht nog niet perfect zijn, maar het tweede gaat al beter. Dus naast durf vraagt het ook vastberadenheid.”
Wat zijn in jouw ogen de belangrijkste succesfactoren voor een geslaagd BIM-proces?
“Er zijn drie factoren die in mijn ogen key zijn: de juiste informatie, de juiste communicatie en de juiste afspraken. Als je die drie pijlers op orde hebt, dan kun je heel veel winst boeken met BIM. Besef je goed: de bouwwereld is een van de minst efficiënte sectoren ter wereld. Op dat vlak is veel te winnen met BIM, want het verlaagt de foutenlast en verhoogt de efficiëntie aanzienlijk.”
Place here the title of the category module
Michael van Tendeloo, BIM-strateeg bij Xella.
Kun je enkele voorbeelden van die succesfactoren geven?
“Met de juiste informatie bedoel ik: de juiste informatie bezorgen bij de juiste partij. In BIM kun je data toevoegen over de geometrie van bouwmaterialen en over hun bouwfysische eigenschappen, zoals druksterkte en dichtheid. Een goed BIM-proces is zo ingericht dat al deze verschillende informatie terecht komt bij de persoon die het betreft. Daarnaast wil je goede afspraken maken over de manier van communiceren. Gebeurt dat via de mail of in de cloud? Bespreken we aanpassingen in het ontwerp of concept eens per week in de bouwvergadering of geven we die op een andere manier door? Die manier van communiceren moet helder zijn. Hetzelfde geldt voor afspraken. Welke informatie wordt gedeeld met wie? Wat zijn de bestandsformaten waarmee we werken? Al deze afspraken maak je zo vroeg mogelijk in het proces, bij voorkeur tijdens een BIM-kick-off.”
BIM-Maturity, ofwel de mate waarin een bedrijf BIM heeft geïmplementeerd, is een veelgehoord begrip. Hoe zit dat bij Xella?
“Xella heeft al zeven jaar ervaring met BIM. We hebben een team aan modelleurs en weten inmiddels heel goed hoe we een BIM-proces moeten opzetten, opvolgen en uitvoeren. Dus ik durf te zeggen dat we perfect on par zijn met wat een aannemer of architect van ons mag verwachten op het gebied van BIM.”
En wat mag een bouwpartij verwachten van Xella?
“Naast complete ondersteuning gedurende het complete BIM-proces zal onze tekenafdeling het getekende ontwerp met informatie verrijken, zodat een uitvoeringsmodel ontstaat. Die verrijking kan bestaan uit een voorstel voor het juiste formaat lateien bij een bepaalde sparing, of uit een voorstel voor kim-opbouw (hoogte, materiaal) om een koudebrugonderbreking te realiseren. En ook data over druksterke en dichtheid van het materiaal voegen wij toe in een BIM-model.”
Wat is daar het voordeel van?
“In het klassieke proces leveren we onze uitwerkingen aan in 2D, waardoor alle wanden handmatig gecontroleerd moeten worden. Met BIM hebben we de mogelijkheid om 3D-modellen aan te leveren die ‘geclashed’ kunnen worden met de andere 3D-modellen in het bouwproces. Deze controles gebeuren razendsnel, zowel voor de geometrie als voor de controle op bouwfysische eigenschappen. Dit bespaart tijd en materiaalkosten; een win-winsituatie voor ons en de aannemer.”
Xella heeft BIM al vroeg omarmd, maar de potentie van BIM is groot. What’s next?
“Let wel: ik denk dat we nog maar 15 tot 20 procent van de mogelijkheden van BIM benutten. En wij niet alleen, dat is een gemiddelde in de bouwketen. Dus het is nu vooral zaak om niet achterover te gaan leunen; we moeten onszelf blijven ontwikkelen. Dat betekent onder meer pro-actiever worden, dus vaker aan ketenpartners vragen wat zij van ons verwachten op het gebied van BIM en hoe we samen nieuwe technieken als bijvoorbeeld augmented reality, drones en gps-lokalisering willen gaan inzetten.”
Maar wel met BIM als basis?
“Absoluut. BIM is wat mij betreft het fundament onder het totale proces van digitalisering van de bouw. Let wel, dat is geen eenvoudige basis. Sommige bouwbedrijven zijn al vijf jaar bezig met BIM en werken nog altijd aan het perfectioneren van hun BIM-proces. Maar als dat eenmaal staat, is het een heel sterke basis. En het mooie is: de belangrijkste stap hebben de meeste partijen in het bouwproces al gezet, namelijk starten met het uitwisselen van data. Daarmee kunnen we bouwen aan een beter en efficiënter bouwproces.”
Wilt u nog beter bouwen met BIM?
Lees dan Xella's kennisdossier op Bouwwereld.nl